即在柜台销售情况下，百货只有商品存在质量问题，才有权要求退换货。

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在两股力量的较量下，百货橱柜企业还应该从自身实力出发，选择适合发展的道路。纵观当前的橱柜行业，全部期大而全和专而精是企业发展的两条道路，但从目前来看，多元化压倒专业化已经成为一种趋势。把自己做好、玩意做优、做细、做精，才是最强的企业。

多元化布局特别是大家居战略对企业的人才、百货资源、资金、研发设计等要求很高，并不是每个企业都适合。对橱柜企业来说，全部期多元化是抢夺消费者和市场，以及在激烈竞争中寻求突围的重要途径。

这是否意味着专业化缺乏广阔的发展空间?业内人士认为，玩意专业化是一个很大的市场。

专一化具有优势橱柜企业需衡量自身实力相比纷纷布局多元化的火热，百货仍坚持深耕单一品类专业化运营的企业越来越少。全部期顺德简一挚友何小金上台分享了他与简一的故事。

江西设计力量常务副会长、玩意鸿大印象装饰创始人余头江西设计力量常务副会长、玩意鸿大印象装饰创始人余头在致辞中提到装修行业痛点,特别是在铺贴交付的板块,瓦工师傅的手艺出品参差不齐,很难保证最终的落地效果。百货温暖且治愈的剧情故事赢得现场嘉宾的阵阵掌声。

全部期他说到有四个方面的考虑,一是对简一产品研发上投入的认可,每年迭代新品,不断创新成为行业标杆;二是简一专注高端大理石瓷砖品类,引领瓷砖行业向高端发展;三是有清晰的品牌发展方向和运营思路,在坚守高端品牌发展路上,一切围绕客户需求坚持高质量产品和服务输出;四是企业对终端服务商的大力支持。玩意用户口碑价值加持简一成品交付立足于用户价值,解决客户在家装过程中常见的痛点,它的创新价值体现在于引领行业高质量发展的正向影响上,真正创造用户价值。